Arbeitgeberattraktivität messen & steigern – Das sind die Best Practices 2025

Die meisten Angestellten bevorzugen flache Hierarchien und eigenverantwortliches Arbeiten. Bedenken Sie jedoch, dass diese Arbeitsbedingungen zum Unternehmen und den Kompetenzen des Teams passen müssen. 

In einigen Branchen sind flache Hierarchien beispielsweise nicht möglich. Ebenso gibt es Mitarbeiter, die standardisierte Arbeitsabläufe bevorzugen.

Kontrollfragen:

• Wie laufen Abstimmungen im Unternehmen ab?
• Arbeiten die Mitarbeiter weitgehend selbstständig oder existieren mehrere Hierarchieebenen?
• Wie viel Eigenverantwortung wünschen sich die Angestellten?

Genauso entscheidend ist es für viele Beschäftigte, Aufgaben zu übernehmen, die Gestaltungsspielraum bieten. Auf diese Weise können Sie Ihr Potential voll ausschöpfen und Ihre Fähigkeiten weiterentwickeln.

Kontrollfragen:

• Bieten Aufgaben genug Spielraum für eigene Gestaltung?
• In welchem Maß können Mitarbeiter ihre eigenen Ideen einbringen und umsetzen?
• Wie gehen Vorgesetzte mit den Vorschlägen der Beschäftigten um?

Eine sinnstiftende Vision und gelebte Unternehmenswerte sind gerade für junge Talente essentiell.

Kontrollfragen:

• Wie ausgeprägt ist das Sozialbewusstsein im Unternehmen?

• Welche Werte vertritt das Unternehmen und wie werden sie im Alltag umgesetzt?

• Können sich die Mitarbeiter mit der Mission des Unternehmens identifizieren?
  
   

Eine ausgewogene Work-Life-Balance (Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben) zählt mittlerweile zu den zentralen Erwartungen von Bewerbern. Beliebte Maßnahmen sind etwa flexible Arbeitszeiten, Homeoffice oder mobiles Arbeiten. Davon profitiert nicht nur die Belegschaft, denn zufriedene und ausgeglichene Mitarbeiter agieren produktiver und fehlen seltener. 

Kontrollfragen:

• Wie sorgt das Unternehmen dafür, dass Mitarbeiter ausreichend Freizeit haben?

• Welche Arbeitszeitmodelle gibt es im Unternehmen?

• Können Angestellte generell von zu Hause aus arbeiten?

Keinesfalls zu unterschätzen ist außerdem ein positives Miteinander. Eine unterstützende Teamkultur steigert die Arbeitgeberattraktivität deutlich und fungiert gleichzeitig als authentische Werbung.

Kontrollfragen:

• Wie würden Sie die Arbeitsatmosphäre in Ihrem Unternehmen beschreiben?

• Wie ist der Umgang der Mitarbeiter miteinander?

• Bestehen gemeinsame Zielvereinbarungen im Team?

Nicht nur das Team, sondern auch das Verhalten der Führungskräfte beeinflusst die Arbeitgeberattraktivität maßgeblich. Eine transformationale Führungskultur mit offener Kommunikation und wertschätzendem Umgang spielt hierbei eine zentrale Rolle.

Kontrollfragen:

• Verfügt Ihr Unternehmen über ein Führungsleitbild?

• Wie würden Sie die vorherrschende Führungskultur beschreiben?

• Setzt der Betrieb eher auf einen transaktionalen Führungsstil, bei dem Leistung gegen Lohn getauscht wird oder auf transformationale Führung, bei der Persönlichkeit und Antrieb im Vordergrund stehen?

Mitarbeiter legen großen Wert auf ihre langfristige berufliche Entwicklung. Unternehmen, die Karriereperspektiven anbieten, gezielte Weiterbildungsmaßnahmen ermöglichen und Aufstiegschancen in Fach- oder Führungspositionen schaffen, erhöhen ihre Attraktivität für talentierte Bewerber.

Kontrollfragen:

• Wird die Karriereplanung in Mitarbeitergesprächen thematisiert?

• Welche Entwicklungsperspektiven bietet das Unternehmen für Mitarbeiter mit gehobener Fach- oder Führungslaufbahn?

• Welche Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung stehen Mitarbeitern offen?

Das öffentliche Image eines Unternehmens prägt maßgeblich seine Attraktivität für Bewerber. Ein positives Ansehen, z. B. durch gelebte Unternehmensethik, soziales Engagement und hochwertige Produkte, macht Sie als Arbeitgeber attraktiv.

Kontrollfragen:

• Wie wird Ihr Unternehmen von der Öffentlichkeit wahrgenommen?
• In welchem Umfang kommuniziert der Betrieb seine Unternehmensethik und sein soziales Engagement?
• Welche Maßnahmen ergreift das Unternehmen, um sein Image positiv zu gestalten?