Das Wichtigste in Kürze:
Das Projektmanagement dient der Planung, Durchführung, Leitung und Realisierung eines Projekts. Obendrein soll es effizient, kosteneffektiv und termingerecht abgeschlossen werden sowie ein qualitativ hochwertiges Resultat liefern.
In der Regel übernimmt ein Projektmanager diese Aufgaben. In kleineren Unternehmen fällt das Projektmanagement aber auch mal dem Teamleiter oder den Mitarbeitern persönlich zu.
Generell wird Projektmanagement in die fünf Prozesse Anbahnung, Planung, Durchführung, Überwachung und Abschluss unterteilt.
Das klassische Projektmanagement funktioniert plangesteuert. Der Projektumfang ist klar definiert und das Projekt wird in zuvor festgelegten Phasen abgearbeitet. Nur selten werden Änderungen vorgenommen.
Im Gegensatz dazu wird beim agilen Projektmanagement geschäftswertgesteuert gearbeitet. Das heißt, der Umfang wird flexibel angepasst und das Projekt in überschaubare Abschnitte unterteilt, die zeitlich beschränkt abgearbeitet werden. Jederzeit können Änderungen im Projektplan vorgenommen werden.
Projektmanagement-Tools sind digitale Werkzeuge, die Unternehmen dabei unterstützen, Projekte möglichst kosten- und zeitsparend zu organisieren, zu koordinieren und zu überwachen.
Gestaltet sind diese als kooperative und interaktive Arbeitsbereiche, in denen sich Teams austauschen können und sich gegenseitig Aufgaben zuspielen. Es handelt sich hier z.B. um eine einfache Checkliste oder eine multifunktionale Projektmanagement-Plattform. Bestenfalls ermöglicht es Ihnen, das Projektmanagement-Tool einen Workflow zu schaffen, der unterschiedliche Geschäftsprozesse miteinander verknüpft.
Kleinere Projekte sind im Regelfall ohne dezidierte Projektmanagement-Tools zu handeln. Verantwortlichkeiten und Ziele können einfach über analoge Lösungen (z.B. Pinnwände, Flipcharts oder Klebezettel) festgehalten werden.
Mit zunehmender Komplexität des Projekts geht die Übersicht jedoch schnell verloren. Gerade wenn Mitarbeiter aus dem Homeoffice arbeiten, auf andere flexible Arbeitszeitmodelle zugreifen oder gar der Kunde nur online zu erreichen ist, sind digitale Projektmanagement-Tools ausschlaggebend.
In einer Welt, in der Cyberangriffe alltäglich geworden sind, ist Vorsorge unerlässlich. Eine Cyber-Versicherung bewahrt Unternehmen nicht nur vor finanziellen Verlusten, sondern stellt auch Fachwissen und Hilfe im Ernstfall bereit. Sie ist das essenzielle Sicherheitsnetz, das jedes moderne Unternehmen integrieren sollte, um den stetig zunehmenden digitalen Gefahren zu trotzen.
Die Wahl des besten Projektmanagement-Tools hängt von verschiedenen Faktoren ab, darunter: die Größe des Betriebs, die benötigten Funktionen, Budgetbeschränkungen und die strategischen Ziele.
Daher ist es ratsam, Tools verschiedener Anbieter miteinander zu vergleichen, um dasjenige Werkzeug zu finden, das ideal auf die Bedürfnisse und Ziele Ihres Unternehmens zugeschnitten ist.
Folgende Funktionen muss ein gutes Projektmanagement-Tool bieten:
Notion ist bekannt als “All-In-One Workspace“ mit Schwerpunkt auf Notizen, Wikis und Datenbanken. Doch Notion ist mehr als nur ein Notizprogramm. Vielmehr dient es als praktisches Projektmanagement-Tool für die unterschiedlichsten organisatorischen Aufgaben. So kombiniert Notion Funktionen von Microsoft Word, Excel und OneNote in einem Tool.
Bevorzugt wird es im HR, Design, Sales und Marketing eingesetzt. Dabei greifen von Einzelunternehmen über Start-ups bis hin zu Großunternehmen die verschiedensten Betriebe auf Notion zurück.
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Asana ist ein aus den USA stammendes Tool, das vom Facebook-Mitbegründer Dustin Moskovitz und Facebook-Ingenieur Justin Rosenstein entwickelt wurde, um das Projektmanagement bei Facebook zu optimieren.
Mittlerweile hat sich Asana in zahlreichen Unternehmen etabliert und wird maßgeblich dazu genutzt die Organisation und Zusammenarbeit im Team zu stärken. Berüchtigt ist das Projektmanagement-Tool derweil für seine einzigartige Benutzeroberfläche. So wird der Workflow in Asana in Gestalt von Karten dargestellt.
Neben anderem können so Aufgaben und Prioritäten, gebündelt an einem Ort, zugeordnet, Fortschritte festgehalten und Projektpläne visualisiert werden.
Funktionen
Hinweis: Die aktuellen DSGVO-Regelungen erschweren die Nutzung von Asana, da sich die Server des Unternehmens in den USA befinden und Daten folglich nicht im Europäischen Wirtschaftsraum gehostet werden können.
Kosten
Tipp: Gemeinnützige Organisationen profitieren von einem Preisnachlass, wenn Sie sich für eines der Asana-Produkte entscheiden.
Trello ist ein australisches Projektmanagement-Tool, das in seinen Funktionen stark Asana ähnelt. So werden auch in Trello verwendet, die in Karten gegliedert sind und nach Bedarf verschoben werden können. In diesem Sinne greift das Tool auf die Kanban-Methodik zurück.
Die Bedienung von Trello ist intuitiv und es eignet sich insbesondere für einfache Aufgaben. Gleichzeitig ist Trello eines der kostengünstigeren Tools auf dem Markt. Für komplexe Projekte ist es aber nur eingeschränkt geeignet.
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Kosten
monday.com ist der Allrounder unter den Projektmanagement-Tools. Immerhin können Sie mit Unterstützung dieses Werkzeugs Workflows für alle nur erdenklichen Bereiche im Unternehmen erstellen.
Vom Marketing bis zum Personalwesen. Im Team oder eigenständig. monday.com versorgt alle Branchen mit praktischen Vorlagen. Ferner noch lässt es sich sowohl auf einfache Einzelprojekte als auch auf komplexe abteilungsübergreifende Sachverhalte anwenden. Es ist dafür jedoch entsprechend kostspielig.
Funktionen
Kosten
Tipp: Studenten und gemeinnützige Organisationen gewährt monday.com großzügige Preisnachlässe. Um den Anspruch auf Rabatt zu beantragen, sind die entsprechenden Formulare auf der monday.com Website auszufüllen.
Gerade Unternehmen, die noch wenig Erfahrung mit dezidierten Projektmanagement-Tools haben, greifen oft zu weit verbreiteten Microsoft 365-Anwendungen wie Word, Excel oder Teams. Kein Wunder, denn diese werden ständig im Büroalltag verwendet, die Handhabe ist folglich intuitiv.
Diese Tools sind jedoch nicht auf das Projektmanagement spezialisiert und stoßen deshalb schnell an ihre Grenzen. Tatsächlich hat Microsoft, mit seiner Microsoft Project Lösung, nun ein eigenes Tool, das auf das Management von Projekten gemünzt ist. Wer also nicht auf die gewohnte Microsoft-Struktur verzichten will, wird von Microsoft Project angetan sein.
Funktionen
Tipp: Sie haben die Möglichkeit, alle drei Pakete von Microsoft Project einen Monat lang kostenlos zu nutzen.
Neben den kostenpflichtigen Tools, die wir Ihnen oben vorgestellt haben, gibt es zudem eine breite Palette an kostenlosen Open-Source Projektmanagement-Tools. Folgende Tools haben sich in der Praxis bewährt:
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